Adoptez un modèle de branches !

Ainsi que nous l’avons déjà évoqué dans un précédent article, les outils de collaboration basés autour du code sont un atout indéniable pour votre équipe de projet, ce d’autant que GIT est un outil très souple et puissant. Ce dernier n’est cependant pas prescripteur au niveau des pratiques qui vont régir son utilisation : il est donc nécessaire de fixer en amont les règles d’un modèle de branches.

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Organiser un brainstorming efficace

On ne présente plus aujourd’hui le brainstorming, cette fameuse « tempête de cerveaux » : un groupe de personnes se réunit et trouve des idées, résout des problèmes, définit des processus, des algorithmes … L’idée générale est de parvenir à capitaliser de la manière la plus informelle possible sur l’expérience technique et personnelle des participants qui sont poussés à exprimer un maximum de suggestions et d’idées, même absurdes où impraticables ; l’écrémage se fera en aval de la réunion.

Néanmoins, nous le savons tous, ce petit miracle ne se produit pas à chaque réunion — fût-elle estampillée « brainstorm » — et ce qui semblait être une bonne idée peut au contraire vite tourner au fiasco : perte de temps, indécision, démotivation … Voici quelques réflexions personnelles pour faire de votre brainstorming un succès.

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