3QOCP : Cernez votre projet !

À l’étape du cadrage de votre projet, arriver à cerner votre sujet avec précision est une étape indispensable pour la suite des opérations. Oubliez un élément et vous risquez de sous-évaluer la charge ; prévoyez de résoudre un problème qui n’en est pas un pour le client, et vous risquez de lui faire perdre son argent …

Mais comment être sûr d’avoir pensé à tout ? S’il n’existe pas de remède miracle, la technique dite du 3QOCP devrait vous permettre d’y voir plus clair et de vous assurer que vous avez bien fait le tour de la question.

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L’amélioration continue, un moteur pour votre équipe de projet

Le concept d’« amélioration continue », qu’on trouve aussi sous le nom japonais de kaizen, est un concept qui sous-tend en fait beaucoup de principes de la gestion de projet dite « agile » : l’idée générale est de faire avancer les pratiques itérativement, par petites étapes successives.

Cela s’applique aussi bien au projet lui-même (livrer régulièrement de petits incréments) qu’à l’organisation de l’équipe de projet, et c’est ce point particulier que nous allons aborder aujourd’hui.

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